近日，人民論壇調研組赴北京啟桃基業(yè)裝飾工程有限公司調研時了解到，在北京裝飾工程領域摸爬滾打了22年的青年企業(yè)家朱啟桃，累計吸納數(shù)萬名農民工就業(yè)，極大解決了農民工群體的就業(yè)問題；為確保企業(yè)農民工工資按時足額發(fā)放，他在建筑業(yè)首創(chuàng)了實名、實工、實資“三實”工資制度，為維護農民工權益、做好安全生產與企業(yè)治理以及切實履行企業(yè)社會責任等方面，作出了積極探索與實踐，并取得良好成效，真正做到讓廣大農民工有“薪”不憂“酬”，從而受到農民工群體贊譽，引起社會廣泛關注。
農民工是改革開放催生的新群體，是我國產業(yè)工人的重要組成部分，也是推進我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展的主力軍和推動國家現(xiàn)代化的重要力量。據(jù)人力資源社會保障部數(shù)據(jù)，目前全國農民工約有3億人，其中外出務工農民工1.9億人。他們廣泛分布于制造、建筑、批發(fā)和零售、交通運輸?shù)刃袠I(yè)，用辛勤勞動改變了個人和家庭的命運，也為經(jīng)濟社會發(fā)展作出了巨大貢獻。
如何確保農民工及時足額拿到工資，不斷增強廣大農民工的獲得感和幸福感，這事關廣大農民工切身利益和民生福祉。北京啟桃基業(yè)裝飾工程有限公司朱啟桃總經(jīng)理首創(chuàng)的“三實”管理制度，為治理欠薪工作提供了很好的思路：實名確保了農民工的考勤得到如實記錄；實工讓農民工對自己的工作量有清晰認知；實資確保工資直接打到農民工個人銀行卡。“三實”管理制度不僅激發(fā)了農民工的工作熱情，維護了農民工的切身利益，提高了工作效率，還極大推動了企業(yè)的發(fā)展和壯大，體現(xiàn)出企業(yè)的社會責任與擔當。
“三實”管理制度根本在于誠信為本，既延展了實名制管理的內容，讓農民工的出勤記錄更加真實、工效掛鉤更加明確和透明，同時，也讓農民工的工資發(fā)放有據(jù)可查，按時足額發(fā)放得到了保障。“三實”管理制度是根治農民工欠薪問題的創(chuàng)新之舉，其具有三個方面的價值：一是具有理論研究的價值。從國家治理視角層面來看，“三實”管理制度從捍衛(wèi)穩(wěn)定之基、執(zhí)政之基，以及如何體現(xiàn)人民至上的理念等方面，都有其精準施治的研究價值；二是具有新聞宣傳價值。“三實”管理制度著力解決農民工工資拖欠問題，不僅事關億萬農民工家庭的幸福，而且對促進鄉(xiāng)村全面振興、農民增收、實現(xiàn)共同富裕也具有重要意義，值得宣傳；三是推廣價值。目前拖欠農民工薪水的問題仍然存在，沒有完全得到真正解決，有些地方到年底還不能正常支付農民工薪水?，F(xiàn)在又臨近年底，工資結算逐漸進入高峰期。保障農民工工資支付工作，事關基本民生和農民工切身利益，事關公平正義和社會和諧穩(wěn)定。“三實”管理制度，既立足當下，保障農民工按時、足額拿到工資，又關照長遠，健全完善治理欠薪的長效機制，為解決拖欠農民工薪水問題提供了新的方法，值得各地借鑒。
（作者：陶建群，系資深媒體評論員、人民日報社人民論壇首席研究員、人民論壇調研組組長）