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利潤增39.71%:中國節(jié)能亮眼業(yè)績如何取得

——訪中國節(jié)能集團黨委書記、董事長宋鑫

來自中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司(下稱“中國節(jié)能”)的消息,2021年公司各主業(yè)板塊規(guī)模與效益均創(chuàng)歷史最好水平——營業(yè)收入同比增幅19.15%;利潤總額同比增幅39.71%。

如此亮眼的業(yè)績是如何取得的?中國節(jié)能黨委書記、董事長宋鑫近日接受記者采訪時概括了三句話:錨定“雙碳”不動搖,聚焦主業(yè)求發(fā)展,深化改革添動力。

錨定“雙碳”不動搖

“對于一家企業(yè)而言,認清自身定位,找準目標方向,是發(fā)展壯大的前提。”宋鑫告訴記者,中國節(jié)能作為唯一一家以“節(jié)能環(huán)保”命名的中央企業(yè),自身的定位就是“節(jié)能和環(huán)保”,發(fā)展的方向則是實現(xiàn)碳達峰碳中和“雙碳”目標。

據(jù)了解,2021年10月20日,中國節(jié)能碳達峰碳中和行動方案發(fā)布會在京舉行。在這場有國家發(fā)改委、國務院國資委、聯(lián)合國環(huán)境署等多個部委和機構領導專家出席的發(fā)布會上,中國節(jié)能首次明確了以構建“1+3+3”為內容的“雙碳”行動方案。

“事實上,這相當于中國節(jié)能為自身發(fā)展做出的一個頂層設計。”宋鑫解釋說,行動方案中的“1”是指公司確立的“以成為世界一流的碳達峰碳中和解決方案服務商為宗旨”的“雙碳”愿景。中國節(jié)能的愿景是不僅企業(yè)盡早實現(xiàn)自身碳達峰碳中和目標,同時力爭成為國家實現(xiàn)碳達峰碳中和的重要參與者、突出貢獻者和積極引領者。

談及行動方案中第一個“3”,宋鑫告訴記者,這是指中國節(jié)能推動“雙碳”愿景實現(xiàn)的三個階段。第一階段,是力爭到2028年實現(xiàn)二氧化碳排放達峰,到2030年基本實現(xiàn)“成為世界一流的碳達峰碳中和解決方案服務商”目標,服務對象從傳統(tǒng)領域擴展到新基建等新興領域,旗下綠色產業(yè)服務社會減碳的貢獻在“十三五”的基礎上翻兩番;第二階段,是爭取到2040年左右實現(xiàn)運營碳中和,并在重點細分領域掌握1至2項世界并跑、甚至領跑的低碳零碳負碳技術;第三階段,是力爭到2050年實現(xiàn)供應鏈碳中和,力爭到2060年消除歷史化石燃料碳排放。

行動方案中的第二個“3”,是指中國節(jié)能將從“產業(yè)發(fā)展”“技術創(chuàng)新”和“自身減排”三大角度做出具體工作部署,以此構建服務國家“雙碳”戰(zhàn)略的業(yè)務布局,持續(xù)迭代創(chuàng)新涉碳技術產品服務方案,積極引領中低排放型企業(yè)“雙碳”行動,確保如期實現(xiàn)碳達峰碳中和目標。

“實施以‘1+3+3’為內容的‘雙碳’行動方案,是中國節(jié)能響應國家部署,履行社會責任,加快實現(xiàn)綠色轉型的現(xiàn)實選擇。”宋鑫表示,在“1+3+3”戰(zhàn)略部署下,中國節(jié)能還進一步明確11個方面的具體舉措——創(chuàng)新驅動打造新型綜合能源服務、強化優(yōu)勢促進減污降碳協(xié)同增效、深化研究加強“雙碳”智力標準供給、示范先行培育中國節(jié)能碳中和品牌、深挖低碳創(chuàng)新型技術、強化零碳先進型技術、布局負碳前瞻型技術、建設數(shù)字化智慧化碳管理體系、推進運營低碳改造與零碳負碳示范、加強綠色低碳供應鏈管理、引導員工積極踐行綠色低碳。

聚焦主業(yè)求發(fā)展

據(jù)了解,中國節(jié)能作為以節(jié)能減排和環(huán)境保護為主業(yè)的中央企業(yè),擁有700余家下屬企業(yè),其中二級公司27家,上市公司6家,業(yè)務分布在國內各省市及境外110個國家和地區(qū)。

“根據(jù)國家‘雙碳’戰(zhàn)略目標,我們對企業(yè)主業(yè)的結構作出重大調整。”宋鑫表示,按照“1+3+3”的“雙碳”行動方案,中國節(jié)能形成了節(jié)能與清潔供能、生態(tài)環(huán)保、生命健康三大主業(yè),綠色建筑、綠色新材料、綠色工程服務三大業(yè)務以及強大戰(zhàn)略支持能力的“3+3+1”產業(yè)發(fā)展新格局。

聚焦新產業(yè)發(fā)展格局,中國節(jié)能全面發(fā)力。在生態(tài)環(huán)保領域,持續(xù)深耕長江、黃河大保護。作為國家長江經濟帶污染治理主體平臺企業(yè),中國節(jié)能與長江經濟帶沿線11省(市)對接,簽訂實施各類節(jié)能環(huán)保及綠色發(fā)展項目500多個,涉及金額1300億元;在黃河流域9省區(qū)設立各級子企業(yè)超過160家,實施各類節(jié)能環(huán)保項目470余項,涉及金額900億元。

在聚焦產業(yè)發(fā)展的同時,中國節(jié)能圍繞重點區(qū)域開拓市場,把2021年確定為“市場拓展年”。積極對接京津冀協(xié)同發(fā)展、長三角一體化發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設、雄安新區(qū)建設和海南自由貿易試驗區(qū)建設,與30余個省市開展商務洽談,簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,中標項目1600余項,合同金額同比增長45%,創(chuàng)造“十四五”開局之年開門紅。

“2021年,中國節(jié)能全產業(yè)鏈優(yōu)勢愈加凸顯,各主業(yè)板塊規(guī)模與效益均創(chuàng)歷史最好水平,整體盈利能力實現(xiàn)穩(wěn)步提升。”宋鑫介紹說,集團所屬風電、太陽能板塊新增簽約裝機規(guī)模實現(xiàn)較大幅度增長,300兆瓦海上風電項目并網發(fā)電,受到全社會廣泛關注;環(huán)保板塊先后斬獲多個大體量項目,新增運營固廢處理規(guī)模2.21萬噸/日;水務板塊新增運營日處理規(guī)模437萬噸/日,為近5年最佳……

此外,中國節(jié)能旗下的中節(jié)能鐵漢、中國地質、中節(jié)能大地公司等企業(yè)積極參與國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,先后中標莆田、青海、赤水河流域等多個生態(tài)效益顯著的優(yōu)質項目,進一步提高了集團在生態(tài)修復領域的市場占有率。

深化改革添動力

“如果說錨定目標是企業(yè)發(fā)展的前提,聚焦主業(yè)是企業(yè)發(fā)展的關鍵,那么深化改革則為企業(yè)發(fā)展增添內在動力。”宋鑫告訴記者,2021年是國企改革三年行動攻堅之年、關鍵之年,中國節(jié)能在完成好規(guī)定動作的基礎上主動加壓,全力推動各項重點改革行動。

數(shù)據(jù)顯示,2021年中國節(jié)能國企改革三年行動完成率達到93.26%。其中,經理層任期制和契約化管理工作全面完成;董事會實現(xiàn)了應建盡建,外部董事占多數(shù)實現(xiàn)全覆蓋。

“對于企業(yè)特別是國有企業(yè)而言,改革的重點、難點和痛點還是三項制度改革。”宋鑫說,為真正實現(xiàn)管理人員能上能下、企業(yè)員工能進能出、薪酬收入能增能減,2021年中國節(jié)能啟動了被干部職工稱為“集團歷史上規(guī)模最大的公開競聘”活動。

首先,中國節(jié)能集團總部率先實施機構編制優(yōu)化調整及崗位公開競聘,涉及7個總部部門副主任崗位和43個處室負責人崗位。原處室負責人“全體起立”參加競聘,競聘對象覆蓋全系統(tǒng)員工。

同時,中國節(jié)能在系統(tǒng)內532家子分公司全面推行經理層成員任期制和契約化管理;按照用人需求與能力素質匹配原則建立進退出機制,基于業(yè)績優(yōu)化調整績效考核機制,全面推行用工市場化。2021年以來,中國節(jié)能系統(tǒng)內公開招聘人數(shù)達4869人,公開招聘比例接近100%,各層級子公司管理崗位人員調整退出44人。

“通過深化改革,企業(yè)真正做到憑能力任職務、靠業(yè)績定去留、按貢獻定收入。”宋鑫說,改革激發(fā)了企業(yè)內在活力,也帶來經營好業(yè)績——2021年,中國節(jié)能各主業(yè)板塊規(guī)模與效益均創(chuàng)歷史最好水平,營業(yè)收入、利潤總額分別同比增幅19.15%和39.71%;綠色電力裝機容量1443.6萬千瓦,同比增長12.5%;發(fā)電量243.51億千瓦時,同比增長30.79%,相當于減排二氧化碳1854.6萬噸,節(jié)約標準煤743.9萬噸;處理固體廢棄物2129.8萬噸,同比增長46.17%,繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一陣營;制水及處理污水32.3億噸,同比增長82.6%。同時,改革也激發(fā)和調動了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情——2022年“五一”前夕,中國節(jié)能榮獲中華全國總工會公布的“全國五一勞動獎狀”。

2022年是國企改革三年行動的收官之年。宋鑫表示,中國節(jié)能將進一步提高政治站位,強化責任擔當,把“真見效、見真效”作為檢驗企業(yè)改革成敗的標準,把企業(yè)高質量發(fā)展作為深化改革的目標,確保各項改革進一步深化落實,力爭企業(yè)獲得更大發(fā)展。

[責任編輯:潘旺旺]