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華僑城集團:黨建引領(lǐng) 改革賦能 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展

華僑城集團有限公司(以下簡稱華僑城集團)黨委認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,扎實落實國企改革三年行動各項部署,堅持政治引領(lǐng)舉旗定向,深入實施“融合工程”聚力攻關(guān),全面深化組織人事改革激發(fā)動能,讓黨建轉(zhuǎn)化為看得見的生產(chǎn)力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團改革發(fā)展各項事業(yè)取得新進展、實現(xiàn)新突破。

堅持政治引領(lǐng) 舉旗定向引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展

強化理論武裝。認真落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度,編印學(xué)習(xí)資料20余冊,累計形成集團改革發(fā)展的53條方向性舉措,并固化專題讀書班、“自學(xué)+領(lǐng)學(xué)+研學(xué)”、“理論學(xué)習(xí)+專題匯報+集中研討”等模式,聚焦國企改革和高質(zhì)量發(fā)展開展深入研討,做到學(xué)一個專題、進行一次研討、提出一套措施、推進一系列工作。

完善公司治理。認真貫徹“兩個一以貫之”要求,夯實以公司章程為核心,董事會、黨委會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則為支撐的“1+3+N”制度體系,制定、修訂20余項公司治理規(guī)章制度,推進“黨建進章程”100%完成。進一步理順權(quán)責(zé)邊界,明確黨委直接決定34項、前置研究44項,并強化集團分管領(lǐng)導(dǎo)和主辦部門職責(zé)作用,推動流程更加簡潔、權(quán)責(zé)更加明確。

踐行責(zé)任使命。貫徹新發(fā)展理念,主動融入新發(fā)展格局,成功落地深圳前海歡樂港灣、合肥空港國際小鎮(zhèn)、襄陽奇幻度假區(qū)等一批產(chǎn)業(yè)項目。大力發(fā)展電子科技產(chǎn)業(yè),攻克全球第一條Micro LED全制程研發(fā)生產(chǎn)線等多項關(guān)鍵技術(shù)。踐行“一帶一路”倡議,建設(shè)中柬文化產(chǎn)業(yè)園和中越、中老、中緬旅游交通樞紐項目。踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,打造海南中廖村、成都安仁南岸美村等30余個美麗鄉(xiāng)村,發(fā)行首單20億元“鄉(xiāng)村振興”票據(jù),連續(xù)舉辦六屆“安仁論壇”,承辦央企鄉(xiāng)村振興論壇,輸出鄉(xiāng)村振興實踐經(jīng)驗。“三亞中廖村文化旅游+美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”等2個案例入選“世界旅游聯(lián)盟旅游減貧案例100”,連續(xù)2年獲中央單位定點扶貧工作成效考核“好”的評價。

實施“融合工程” 搭臺建瓴推動黨組織、黨員攻堅克難、作用發(fā)揮

構(gòu)建深度融合的體系機制。立足企業(yè)改革發(fā)展需要,總結(jié)固化融合經(jīng)驗做法,強化頂層設(shè)計,“一年一主題一方案”系統(tǒng)謀劃黨建工作,抓融合、促提升、強質(zhì)量,先后研究制定黨支部組織力提升、混合所有制企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合、高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展、黨建引領(lǐng)保障科技創(chuàng)新等工作方案,提出30余個方面、150余項舉措,建立推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的行動總綱,系統(tǒng)構(gòu)建高質(zhì)量的融合體系。

暢通深度融合的載體路徑。聚焦房地產(chǎn)、文化、旅游、電子科技等產(chǎn)業(yè)項目攻關(guān),廣泛開展“崗區(qū)隊組”“書記項目”“委員項目”“聯(lián)建共建”;聚焦基層“急難愁盼”問題,開展惠游客、惠基層、惠員工、惠民生“四惠”辦實事項目;聚焦文旅項目,挖掘紅色資源,推出紅色文旅線路、紅色教育基地、紅色文藝作品等40余個,傳承紅色基因;聚焦黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,培育兩批36個示范黨支部,以點帶面、示范帶動。

健全深度融合的考核機制。構(gòu)建黨建經(jīng)營指標一體化復(fù)合式考核體系,既考查黨組織帶領(lǐng)黨員群眾完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營等任務(wù)指標情況,又考查黨組織在改革發(fā)展過程中的作用發(fā)揮情況。健全黨建考核與經(jīng)營業(yè)績考核聯(lián)動機制,以業(yè)績考核分數(shù)為基準同比例換算,根據(jù)黨內(nèi)、行政職務(wù)不同、履職差異,調(diào)整比例權(quán)重,并推進強制排序、正態(tài)分布、獎罰并重,推動黨建經(jīng)營壓力進一步傳導(dǎo)、責(zé)任進一步壓實。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標簽: 華僑城集團