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三年行動成效顯著 縱深推進后續(xù)改革

——國資國企負責人暢談國企改革三年行動實踐與展望

國企改革三年行動臨近收官,主要任務完成情況如何、改革有哪些成效、后續(xù)如何以改革促進國有企業(yè)更好地服務于中國式現(xiàn)代化?在11月6日至8日在山東濟南舉行的第五屆中國企業(yè)論壇上,這些問題引起與會國資監(jiān)管機構和國企負責人們的關注和熱議。

他們認為,國企改革三年行動實施以來,國有企業(yè)改革熱情空前高漲,國企改革取得一系列歷史性成就。部分地區(qū)和企業(yè)已經著手布局后續(xù)改革措施,著力加速推動國有企業(yè)奔向“世界一流”。

在7日舉行的“國企改革三年行動實踐與展望”平行論壇上,國務院國資委黨委委員、秘書長彭華崗表示,三年來,各地區(qū)、各有關部門和廣大國有企業(yè)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,落實“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”要求,以前所未有的力度掀起了新一輪國企改革熱潮。

“我們研究制定了72項改革任務、130個改革舉措,聚精會神抓實改革任務攻堅,三年行動工作總體任務基本完成。”中國海洋石油集團有限公司黨組副書記、總經理李勇說。

他介紹,集團堅持“改革興企”,推動海洋石油事業(yè)發(fā)展壯大;抓好“突出改革重點”“突出海油特色”等“四個突出”,推動改革三年行動走深走實;牢牢抓住三項制度改革“牛鼻子”,撬動改革工作上下貫通、縱深推進;注重堅持黨的領導、堅持市場化原則、堅持問題導向、堅持高質量發(fā)展,充分激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展活力。

“以重點改革任務量化采集表為抓手,我們按月調度改革舉措完成進度,明確完成標志,確保了改革進度與質量管控。”山東黃金集團董事長滿慎剛介紹,三年來,集團先后完成地產業(yè)務資產劃轉、地礦集團股權劃轉及債務重組、“僵尸企業(yè)”出清、83戶非主業(yè)企業(yè)清零、管理層級壓縮、重點虧損企業(yè)專項治理等重點難點改革任務。

針對體制機制活力在公司內部不同層級發(fā)展不平衡不充分、基層活力動力還需進一步激發(fā)等不足,國家電力投資集團突出“責任穿透”,強化改革組織保障;突出“任務穿透”,強化改革系統(tǒng)深入;突出“考評穿透”,強化改革內生動力;突出“宣傳穿透”,強化改革綜合成效。

國家電投戰(zhàn)略規(guī)劃部主任何勇健介紹,集團將改革工作重心從集團公司向二、三級子企業(yè)轉移,從市場化程度高的產業(yè)向傳統(tǒng)產業(yè)轉移,狠抓高標準“清零銷號”,奮力推進國企改革三年行動深入基層。

加強國有企業(yè)黨的領導黨的建設,推動黨建工作與企業(yè)的生產經營深度融合,是國企改革三年行動的重要任務。江銅集團2019年啟動“大黨建體系”建設,把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的治理體系,公司治理更加有力有效。

江銅集團黨委委員、副總經理廖新庚介紹,集團形成了涵蓋230余項制度在內的制度體系,保證了黨建基礎進一步夯實,基層黨建“三化”建設水平邁上新臺階,高質量黨建引領高質量發(fā)展取得新突破。

“國企改革三年行動主體任務已基本完成,大力破除了一批體制機制障礙,切實解決了一批長期想解決而沒有解決的重點難點問題,國資國企發(fā)生了一系列戰(zhàn)略性、轉折性、根本性的重大變化。”彭華崗說。

部分地區(qū)和企業(yè)正面向未來布局后續(xù)改革,推動完善國資國企監(jiān)管體系、實現(xiàn)國有企業(yè)高質量發(fā)展。

江蘇省國資委二級巡視員劉偉介紹,今年4月,江蘇省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)了《關于全面加強國有企業(yè)監(jiān)管的意見》,并配套制定了一系列制度,系統(tǒng)集成國企改革三年行動成果,形成國資國企“1+N”監(jiān)管制度體系,構建內外銜接、上下貫通的國有企業(yè)監(jiān)管格局,進一步夯實了專業(yè)化、體系化、法治化國資監(jiān)管基礎,努力構建更加成熟更加定型的國資國企監(jiān)管體制。

魯信集團黨委書記、董事長陳秀興說,魯信集團正聚焦綜合實力更強、結構更優(yōu)、規(guī)模更大、效益更好、速度更快“五個更”發(fā)展目標,全面提升企業(yè)改革驅動力,增強發(fā)展創(chuàng)新力,以“事爭一流、唯旗是奪”的精氣神,加快打造高質量發(fā)展的現(xiàn)代金融控股集團。

“國有企業(yè)是實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化最可依賴的物質根基、最可信賴的強國基石,必須在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的新征程上擔當更加光榮而艱巨的使命任務,更好發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用和安全保障作用。”彭華崗要求,國資監(jiān)管機構和各級國有企業(yè)要在更大范圍、更深層次、下更大力氣縱深推進國企改革,使國有企業(yè)成為中國式現(xiàn)代化的重要參與者、有力推動者和堅定實踐者。

[責任編輯:潘旺旺]
標簽: 國企改革三年行動