中國航天科技集團有限公司黨組書記、董事長吳燕生在《中國網信》雜志發(fā)表署名文章。全文如下：
中國共產黨第二十次全國代表大會勝利閉幕，習近平總書記在黨的二十大報告中提出推進新型工業(yè)化，加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國。黨的十八大以來，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，中國航天人取得了以載人航天、探月探火、衛(wèi)星導航為代表的重大成果，全面開啟了航天強國建設新征程。
中國航天科技集團有限公司（以下簡稱“航天科技集團”）始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實習近平總書記關于航天強國、網絡強國、數字中國建設的重要論述，堅決落實黨中央各項決策部署，始終堅持以國為重、堅持強軍首責，全面推進數字航天建設，在航天強國、網絡強國、數字中國建設的偉大實踐中勇挑重任、踔厲奮發(fā)。
2022年11月3日9時32分，中國空間站夢天實驗艙順利完成轉位，標志著中國空間站“T”字基本構型在軌組裝完成，向著建成空間站的目標邁出了關鍵一步。圖為中國空間站組合體示意圖。
深入學習貫徹黨的二十大精神，增強數字航天建設的使命感和緊迫感
深入學習貫徹黨的二十大精神，進一步提高政治站位、強化航天使命擔當。要深刻把握新時代十年的偉大變革的里程碑意義。新時代偉大成就的取得，根本在于以習近平同志為核心的黨中央堅強領導，在于習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引，必須不斷增強堅決擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的高度自覺。
要深刻把握黨的理論創(chuàng)新的重大意義，認真領會“六個堅持”的深刻內涵，深刻把握“實踐沒有止境，理論創(chuàng)新也沒有止境”的科學內涵，深入學習好習近平新時代中國特色社會主義思想的精髓要義，用蘊含其中的科學方法論武裝頭腦、指導數字航天實踐。
要深刻把握全面建成社會主義現(xiàn)代化強國中關于國防和軍隊現(xiàn)代化建設的戰(zhàn)略安排。黨的二十大報告充分肯定了我國航天事業(yè)取得的重要成果，再次把航天強國建設、國防和軍隊現(xiàn)代化建設提到國家戰(zhàn)略高度。航天科技集團作為國家戰(zhàn)略科技力量和航天強國建設主導力量，使命光榮、責任重大，必須不斷奮勇前行、堅定不移推動航天強國建設。
要深刻把握著力推動高質量發(fā)展的長遠意義。黨的二十大報告提出“高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務”這一新的重大論斷，航天科技集團必須深刻把握高質量發(fā)展在集團公司改革發(fā)展中的核心要義，加快構建新發(fā)展格局，推動實現(xiàn)“高質量保證成功、高效率完成任務、高效益推動航天強國和國防建設”的發(fā)展目標。
貫徹落實習近平總書記關于網絡強國的重要思想和黨中央決策部署，增強數字航天建設的使命感和緊迫感。
黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央科學把握網絡時代發(fā)展新規(guī)律，提出一系列新思想新觀點新論斷，形成了習近平總書記關于網絡強國的重要思想，為新時代把握信息革命歷史機遇指明了前進方向。貫徹落實習近平總書記關于網絡強國的重要思想，就是要深刻把握發(fā)揮信息化對經濟社會發(fā)展的驅動引領作用，推動產業(yè)數字化，推動互聯(lián)網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，加快制造業(yè)數字化、網絡化、智能化。
航天科技集團作為航天強國和世界一流軍隊建設的重要支撐力量，作為首批創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)之一，在航天重大任務實施和重大專項研制攻關中面臨高質量、短周期、低成本的更高要求，在航天管理多級、經營多元的業(yè)務場景中面臨決策科學化和管理現(xiàn)代化的更高要求，迫切需要加快新一代信息技術與航天科技工業(yè)體系的深度融合，釋放數字化賦能航天發(fā)展的放大、疊加和倍增作用。
新時代新征程，航天科技集團堅持把貫徹落實習近平總書記關于網絡強國的重要思想與國有企業(yè)改革發(fā)展緊密結合起來，把推動網絡強國建設與航天強國建設緊密結合起來，不斷增強數字化轉型的使命感和緊迫感，全面推進航天科研生產和經營管理數字化轉型，加快建成數字航天。
以習近平總書記關于網絡強國的重要思想為指引，數字航天建設取得顯著成效
堅持系統(tǒng)觀念，頂層設計與統(tǒng)一建設達到新高度。習近平總書記強調：“系統(tǒng)觀念是具有基礎性的思想和工作方法。”航天科技集團堅持系統(tǒng)觀念，將數字航天作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，加強前瞻思考、戰(zhàn)略布局和整體發(fā)展，以集團整體建模理念不斷完善頂層設計，著力固根基、補短板，統(tǒng)籌開展數字航天建設。數字航天，是以新一代信息技術與航天科技工業(yè)深度融合為主線，以數據為關鍵要素，以航天工業(yè)互聯(lián)網為重要載體，以“流程-模型-數據”驅動航天科研生產及經營管理全過程活動，加快航天數字化、網絡化、智能化發(fā)展，建設與航天物理世界雙向映射的以虛優(yōu)實、以實證虛、創(chuàng)成發(fā)展的數字孿生航天，賦能航天科技高質量、高效率、高效益發(fā)展。航天科技集團提出并推行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一選型、統(tǒng)一建設和統(tǒng)一運維的“六統(tǒng)一”原則，實施管理信息化提升工程三年行動計劃等一系列變革性實踐，開展以人力、財金、資產、大數據為代表的新一代集中統(tǒng)建系統(tǒng)應用，探索總結大型企業(yè)集團多法人、多層級、多專業(yè)、多地域的信息化統(tǒng)建之路，推動系統(tǒng)應用向平臺化數據化模式轉型。
堅持模型驅動，科研生產數字化實現(xiàn)新突破。習近平總書記強調：“利用互聯(lián)網新技術新應用對傳統(tǒng)產業(yè)進行全方位、全角度、全鏈條的改造，提高全要素生產率。”航天科技集團堅持建是基礎、用是關鍵，以用引建、以用促建、以用評建，在科研生產數字化建設中取得顯著成效?；谀Ｐ偷南到y(tǒng)工程深入應用，新一代載人火箭研制突破了基于架構模型的正向設計、模型驅動的系統(tǒng)仿真等關鍵技術，實現(xiàn)了功能性需求的合理分解與閉環(huán)驗證。構建了涵蓋4大專業(yè)、9大分系統(tǒng)、700余臺高置信度單機設備模型的數字空間站，與在軌空間站、地面電性空間站形成天地同步、虛實映射的空間站運營體系，支持24小時數字伴飛和航天員出艙等重大任務。智能單元/生產線建設取得突破，伺服機構黑燈智能化加工單元提升設備利用率至84.4%，新一代大推力環(huán)保液體火箭發(fā)動機總裝脈動生產線實現(xiàn)生產效率提高30%，衛(wèi)星柔性智能制造中心實現(xiàn)年產可達200顆以上?？蒲猩a管理全級次貫通，實現(xiàn)了型號質量問題歸零全流程跟蹤、質量監(jiān)督全過程管控，實現(xiàn)了全級次供應商績效評價和檔案管理，實現(xiàn)了型號全周期計劃、年度計劃、三年發(fā)射計劃協(xié)同的“一本計劃”管理。
堅持數據驅動，經營管理數字化邁上新臺階。習近平總書記強調：“善于獲取數據、分析數據、運用數據，是領導干部做好工作的基本功。”航天科技集團正在樹立以數據驅動為核心的發(fā)展意識，強化數據思維，通過數據改變傳統(tǒng)的管理模式。以“航天大腦”為中樞的數據供給和關聯(lián)分析能力明顯提高，實現(xiàn)了關鍵經營業(yè)務領域數據集成分析和決策支持。新一代財金管理系統(tǒng)第一批被財政部等7部委列入電子憑證會計數據標準試點單位，實現(xiàn)了全集團資金集中統(tǒng)一支付、實時動態(tài)財務風險監(jiān)控與處置。新一代人力資源管理系統(tǒng)完成了全員基礎數據治理，建成全集團標準統(tǒng)一、全面覆蓋、實時歸集的人員數據中心。新一代資產管理系統(tǒng)完成了全集團固定資產數據海量集中，推動了從資產臺賬管理到資產經營轉型。裝備試驗數據工程實現(xiàn)了全集團型號試驗數據的集中管理和跨單位共享，全面提高型號試驗鑒定效率與試驗驗證能力。主數據管理系統(tǒng)實現(xiàn)全集團人員、組織、財金、資產等17類主數據標準服務。集團公司數據治理能力明顯提高，統(tǒng)一建設成效顯著，有效推進管理模式變革。
堅持網絡安全觀，新型基礎設施建設取得新進展。習近平總書記強調：“要筑牢網絡安全防線，提高網絡安全保障水平，強化關鍵信息基礎設施防護。”航天科技集團以守住信息安全底線為前提，優(yōu)化完善網絡安全防護體系，全面推動航天新型基礎設施共建共享和安全可控。強化網絡安全頂層設計，開展新型基礎設施專項行動計劃論證，明確集團公司網絡安全架構和管理體制機制。新建成的商密網連通全集團人員，集中統(tǒng)一部署各類系統(tǒng)及移動應用，為集團全級次600余家單位提供應用服務，實現(xiàn)了人人、時時、處處的商密業(yè)務辦理。2009年實現(xiàn)全集團型號研制單位互聯(lián)互通的國密網，目前已延伸到各試驗發(fā)射基地。多業(yè)務多場景音視頻協(xié)同平臺提高協(xié)同工作效率，有力支撐了疫情下業(yè)務運營。航天科技集團提供技術保障的指揮監(jiān)控、通信系統(tǒng)等11個項目為北京2022年冬奧會、冬殘奧會貢獻了航天力量。
全方位縱深推進數字航天建設，高質量推動航天強國建設
當前，數字航天建設已經從夯實基礎、探索創(chuàng)新階段進入業(yè)務重構、系統(tǒng)重塑、能力提升的關鍵階段，迫切需要全方位縱深推進數字航天建設。
加快業(yè)務變革與數據治理，打造一流企業(yè)管理能力。狠抓高效協(xié)同，全面實現(xiàn)業(yè)務管理數字化轉型，打破業(yè)務壁壘，基于數據集成和應用集成實現(xiàn)業(yè)務一體化協(xié)同管理。狠抓智能決策，建立基于大數據的經營管理決策支持體系，實現(xiàn)集團公司運行狀態(tài)多維感知，賦能業(yè)務智能化精準決策，助力各級領導科學決策。狠抓風險管理，構建預警指標體系及風險預警模型，深度洞察企業(yè)經營和科研生產管理風險，從“事后預防”走向“事前預測”。運用大數據技術全面推進集團公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，提升現(xiàn)代企業(yè)管理能力。
推動科研生產數字化轉型，打造一流產品研制能力。加快數字化賦能航天型號產品科研生產模式轉型，以統(tǒng)一的裝備模型體系貫穿型號產品全生命周期，以統(tǒng)一的數字驗證與確認模式貫穿型號產品研制全過程，以統(tǒng)一的數字交付要求貫穿型號產品供應商全級次，以統(tǒng)一的業(yè)務管控模型貫穿科研生產管理全要素，以統(tǒng)一的數據標準貫穿科研生產全環(huán)節(jié)，以統(tǒng)一的協(xié)同研制云平臺貫穿科研生產全場景。通過數字化技術與型號產品研制全生命周期深度融合，推動由過去長周期試制向快速能力迭代轉變，實現(xiàn)產品研制高質量、高效益、低成本和可持續(xù)發(fā)展。
構建自主可控數字新基建，打造一流技術保障能力。構建以國密網為核心、商密網為骨干、互聯(lián)網為泛在聯(lián)接的云網融合、安全可控的信息基礎設施，形成網絡互通、數據共享、業(yè)務協(xié)同的航天工業(yè)互聯(lián)一張網、一朵云，打通集團公司數字信息“大動脈”。建設資源服務云化、網絡升級與貫通、邊緣計算與服務、終端接入與管控的“云、網、邊、端”新型信息基礎設施，建設全集團聯(lián)動一體、運行高效的網絡安全與運維保障技術體系，全面支撐航天型號產品協(xié)同研制與企業(yè)管理。
培養(yǎng)創(chuàng)新型復合人才梯隊，打造一流數字人才隊伍。塑造數字化轉型文化氛圍，加強數字化政策宣貫，系統(tǒng)性組織數字化轉型方法學習，激發(fā)活力，提高全員數字素養(yǎng)。持續(xù)完善數字化人才培養(yǎng)體制機制，制定數字化人才職業(yè)成長路線，打造穩(wěn)定、高水平的復合型數字化人才隊伍，培養(yǎng)一批高層次數字化領軍人才，一批掌握業(yè)務與數字化技術的復合型人才，一批掌握企業(yè)架構、數據治理、網絡安全的專業(yè)技術人才，全方位支撐數字航天建設。
黨的二十大為未來發(fā)展指明了方向，擘畫了宏偉藍圖，吹響了奮進新征程、實現(xiàn)新時代黨的歷史使命的進軍號角。航天科技集團將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，持續(xù)深入貫徹落實習近平總書記關于航天強國、網絡強國、數字中國建設的重要論述，以高度的政治責任感和使命感，奮力譜寫數字航天新篇章，為把我國早日建成航天強國而團結奮斗！
