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凝心聚力 同向同行 | 海底撈:以改革創(chuàng)新的堅定決心推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

向改革要動力,向創(chuàng)新要活力。連日來,一場以“改革開放再出發(fā)、立足崗位作貢獻”主題黨日活動在海底撈各基層黨組織陸續(xù)開展,廣大黨員干部和員工學精神、曬心得、談感想,大家紛紛表示,全會為新征程上譜寫改革開放新篇章擘畫了宏偉藍圖,為民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展指明了方向,一定要堅定與黨一起創(chuàng)業(yè)奮斗的信心和決心,繼續(xù)鉚足“雙手改變命運”的企業(yè)精神,凝心聚力、奮發(fā)進取,努力把學習成果轉(zhuǎn)化為奮力推進中國式現(xiàn)代化民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實踐的強大動力。

學深悟透  凝聚創(chuàng)新發(fā)展新共識

黨的二十屆三中全會是在我國進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議,全會的決策部署,為民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了清晰的路徑。海底撈集團黨委第一時間召開擴大會議,傳達學習黨的二十屆三中全會精神,要求集團廣大黨員干部自覺把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來,準確把握新時代以來全面深化改革的戰(zhàn)略考量,緊密結(jié)合集團生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)實際,研究進一步全面深化集團改革創(chuàng)新的具體措施,確保黨中央決策部署不折不扣落地落實、見行見效。

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集團黨委會擴大會議傳達學習二十屆三中全會精神

學習理論最有效的辦法是讀原著、學原文、悟原理。黨的二十屆三中全會閉幕后,海底撈集團黨委及時下發(fā)通知,組織廣大黨員干部原原本本學習《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》《中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第三次全體會議公報》等。海底撈集團在“Hi黨建”智慧平臺開設(shè)“微課堂”專欄,每天推送一條《決定》章節(jié)原文,引導黨員干部在工作生活之余掌上閱讀、隨身學習;在“海底撈黨建”微信平臺開設(shè)專欄,詳細解讀全會精神,及時刊發(fā)學習動態(tài)、學習體會,營造濃厚氛圍。與此同時,各基層單位線上線下相結(jié)合,通過“三會一課”、主題黨日、業(yè)務(wù)例會等多種形式,層層抓好全會精神的學習貫徹,確保傳達學習全覆蓋。

發(fā)展民營經(jīng)濟大政方針的多次改進與完善,都極大地激發(fā)了民營企業(yè)的發(fā)展活力。大家一致認為,全會再次重申了“兩個毫不動搖”,為民營企業(yè)放心投資、安心經(jīng)營、專心創(chuàng)新、大膽發(fā)展吃下了“定心丸”。全會再次強調(diào)“兩平一同”的原則,從頂層設(shè)計上強化了產(chǎn)權(quán)平等保護、公平參與發(fā)展的法治化安排,將優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境真正落到實處。一系列論述讓民營企業(yè)家底氣十足、信心滿懷,民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境會越來越好,市場空間將越來越大。大家表示,一定要堅定應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機遇的信心,把學習成果轉(zhuǎn)化為工作動力和實際行動,做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、改革大潮的同行者,堅持綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展理念,努力打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型餐飲企業(yè),為推進中國式現(xiàn)代化貢獻民營經(jīng)濟力量。

守正創(chuàng)新  打造創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢

海底撈30年的發(fā)展歷程,始終肩負民企使命,堅守干事創(chuàng)業(yè)基因,從創(chuàng)業(yè)初始的4張桌子47平米火鍋小店,發(fā)展為海底撈國際控股、頤海國際、特海國際三家上市公司,遍布全球超過1300家直營門店、員工17萬余人的大型餐飲企業(yè)集團,成為全球餐飲品牌價值排名前15、全國中餐行業(yè)排名第1的大型餐飲連鎖企業(yè)。

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用云南采購的菌菇推出創(chuàng)新菜品

惟改革者進,惟創(chuàng)新者強。海底撈從30年發(fā)展壯大中深刻體會到,民營企業(yè)只有與黨和國家同向而行,才能確保企業(yè)發(fā)展方向明、目標清、步子穩(wěn)。站在新的歷史起點,黨的二十屆三中全會明確了進一步全面深化改革總目標,吹響了緊緊圍繞推進中國式現(xiàn)代化進一步全面深化改革的號角,海底撈明確了成為“全球知名餐飲品牌”的發(fā)展愿景,以實施“全球化”戰(zhàn)略為抓手,調(diào)整創(chuàng)業(yè)品牌策略規(guī)劃,將集團高質(zhì)量打造全球知名中餐企業(yè)的戰(zhàn)略目標和工作舉措融入改革創(chuàng)新中,增強深化改革與戰(zhàn)略任務(wù)的剛性銜接,通過持續(xù)孵化新品牌、拓展新業(yè)態(tài),滿足多元消費需求,擴大全球市場份額,提升國際競爭力,夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基石。

民營經(jīng)濟是我國經(jīng)濟制度的內(nèi)在要素,已成為創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新的重要載體、國家稅收的重要來源。海底撈作為在全球具有較大影響力的大型餐飲企業(yè),發(fā)展戰(zhàn)略必須與時俱進,緊跟黨和國家的新任務(wù)、新要求,主動思變、積極應(yīng)變,將企業(yè)發(fā)展自覺融入全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的偉大征程,運用數(shù)字化手段,不斷擴展產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新邊界,以新質(zhì)生產(chǎn)力探索餐飲行業(yè)未來,通過數(shù)字技術(shù)為消費者帶來更優(yōu)質(zhì)的用餐體驗。

盛夏時節(jié),海底撈在區(qū)域化產(chǎn)品創(chuàng)新的理念推動下,根據(jù)不同區(qū)域消費者對于冰品冷飲的偏好,推出了系列“區(qū)域限定”。同時,推出的酸爽開胃夏季新品、夜宵新品以及多款區(qū)域性冰品,受到消費者歡迎,多措并舉促文旅經(jīng)濟持續(xù)升溫,激發(fā)消費新活力。海底撈產(chǎn)品管理部相關(guān)負責人表示,自夏季新菜單上市以來,海底撈雷山酸湯鍋已經(jīng)迅速成為點單率最高的鍋底之一,截至7月底,5款夏季新品銷量已經(jīng)超過了500萬份。

以學促行  賦能創(chuàng)新發(fā)展新動能

學習的目的是武裝頭腦、指導實踐、推動工作。海底撈堅持聯(lián)系實際學,從黨的二十屆三中全會精神中汲取改革養(yǎng)分、凝聚創(chuàng)新力量。

海底撈將全會精神納入集團黨委會“第一議題”和基層“三會一課”的重點學習內(nèi)容,突出抓好“關(guān)鍵少數(shù)”線上學習培訓,組織黨員干部聯(lián)系實際學、深入思考學,做到以學促行。

海底撈堅持問題導向,以“不破樓蘭終不還”的決心,從集團生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)實際出發(fā),以顧客為中心,把黨的領(lǐng)導貫穿到改革創(chuàng)新全過程,廣泛凝聚共識,大力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,把集團各項改革創(chuàng)新抓實抓好抓出成效,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保障。

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海底撈西安華為研究所首家企業(yè)火鍋

在餐飲市場競爭激烈的當下,一些餐飲企業(yè)正把目光投向企事業(yè)單位、學校、醫(yī)院等團餐市場。海底撈在更早前創(chuàng)新“校園火鍋”后,又走進企業(yè)園區(qū),開起了企業(yè)園區(qū)店,在改革創(chuàng)新路上又邁出了堅定的一步。學習全會精神,讓海底撈廣大黨員干部和員工充滿干勁。伴隨著出境游的火熱,海底撈在海外超100家門店上線了更為便捷的“跨國預(yù)訂”服務(wù),并結(jié)合當?shù)仫嬍程厣瞥鲂缕罚o出境游客帶來暑期生活好“食”光。

海底撈將持續(xù)學習貫徹全會精神,找準紓解黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的難點痛點,逆風前行,打通束縛美食產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點卡點,永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風,把黨建要求納入生產(chǎn)經(jīng)營全過程,構(gòu)建起黨建與業(yè)務(wù)工作同心、同向、同步的管理機制,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展,扎實推動全會精神在民營企業(yè)落地見效,以實際行動續(xù)寫更多“海底撈的故事”。

(徐慧彬  何雨潔  鄧貴林)

[責任編輯:李金芳]