今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年。政府工作報(bào)告提出，完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國(guó)企聚焦主責(zé)主業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈支撐和帶動(dòng)能力。
全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)一重集團(tuán)董事長(zhǎng)劉明忠表示，改革最終要解決人的問(wèn)題，也要靠人來(lái)推動(dòng)，要徹底改掉“身子進(jìn)入新階段，觀念還停在過(guò)去時(shí)”的狀況。
自立才能自強(qiáng)，自強(qiáng)才能主導(dǎo)。“要以改革激勵(lì)各類(lèi)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性，全面推進(jìn)自主創(chuàng)新，組建更多產(chǎn)學(xué)研一體的創(chuàng)新中心，切實(shí)增強(qiáng)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈韌性。”劉明忠委員說(shuō)。
依靠國(guó)企改革特別是三項(xiàng)制度改革，中國(guó)一重集團(tuán)破除體制機(jī)制障礙，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，2021年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額16.1億元，營(yíng)業(yè)收入431.8億元。目前，一重已經(jīng)形成了“4451”基層創(chuàng)新體系，即：打造集團(tuán)公司、股份公司、二級(jí)單位（子公司、事業(yè)部或中心）和生產(chǎn)制造廠的四級(jí)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新格局；發(fā)揮大國(guó)英才、大國(guó)工匠、首席技術(shù)專(zhuān)家、首席技能大師等四類(lèi)創(chuàng)新人才的引領(lǐng)作用；組建勞模、黨員、青年、黨外人士和技能大師為帶頭人的五類(lèi)創(chuàng)新工作室；以工會(huì)牽頭，覆蓋全廠職工開(kāi)展“百萬(wàn)一重杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。
劉明忠委員建議，要打通各類(lèi)企業(yè)人才成長(zhǎng)晉升通道。建立技術(shù)研發(fā)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、管理人員等各類(lèi)人才晉升機(jī)制，明確細(xì)化職級(jí)晉升評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使各類(lèi)人才通道縱向晉升、橫向互動(dòng)，職務(wù)與職級(jí)并行、相互轉(zhuǎn)化，讓各類(lèi)企業(yè)人才成長(zhǎng)有空間，事業(yè)有奔頭，打造企業(yè)與職工事業(yè)共同體。
他表示，企業(yè)要推動(dòng)各類(lèi)要素積極參與企業(yè)發(fā)展，還必須健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，積極探索企業(yè)職工參與企業(yè)管理的有效方式，真正使企業(yè)做到“發(fā)展依靠職工”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的良性互動(dòng)，促進(jìn)勞資共贏。
