李保民：中國的國際話語權已大大提升
何巖柯：找到特色發(fā)展之路，凸顯自己品牌特色，最重要的是打造品牌的特點和管理的能力。我接下來想問國資委監(jiān)事會專職監(jiān)事李保民先生。國資委經(jīng)常和國企打交道，我們總是有一種印象，國企花錢手筆挺大的，而且敢于在國內所有最貴的媒體平臺上打廣告，但是國企在“走出去”和國際話語權上似乎做的比國內市場差很遠。
李保民：國企為龍頭或為主力軍的中國企業(yè)，在品牌、在核心競爭力，話語權的方面大大的增強，特別是實體經(jīng)濟的話語權，現(xiàn)在的情況和過去的情況發(fā)生了變化。今天我們品牌意識、品牌體現(xiàn)出來國際話語權已經(jīng)跟以前大大不同了，高鐵就是最好的說明。
一是努力實現(xiàn)產(chǎn)權多元化。以產(chǎn)權多元化為抓手的混合經(jīng)濟，能把資本、技術、專利和經(jīng)營管理以及信息要素充分組合起來，把能量釋放出來，這是非常重要的制度基礎。在這個基礎上完善法人治理機構，每一個企業(yè)品牌效應的好壞，與領導班子董事長一把手是密切相關的，不管是國際國內。還有就是努力提升核心競爭力。另外提高軟實力。品牌背后的文化，具體來說商標、品牌、售后等等要盡快的趕上。品牌需要載體，什么是最好的載體？今天講的優(yōu)秀的商業(yè)模式，如何提供老百姓喜歡的產(chǎn)品和服務是需要載體的，更多的體現(xiàn)在實體經(jīng)濟的方面。在以上方面共同努力，才能真正提升品牌和國際話語權。
馮柏文：中國企業(yè)“走出去”要注重樹立企業(yè)公民形象
何巖柯：說到品牌的國際話語權，可以視為軟實力的一個部分，但是又是硬實力和軟實力的結合，如果沒有自身強硬的產(chǎn)品質量何談軟實力或者是國際影響力呢？我想問一下馮先生，作為四大會計師事務所之一，你們也會做很多咨詢工作，包括幫一些企業(yè)做并購。在并購的過程中會不會特別的考慮到品牌價值？如果是一些跨國企業(yè)，是否會考慮到國際品牌影響力？
馮柏文：自然是會考慮的。回到前面的央企在國際上的影響力問題，我覺得這是個時間問題。我小時候匯豐銀行我也沒聽過，我出生長大在澳洲，匯豐是近20年才在澳大利亞擴張它的業(yè)務。滲透到一個發(fā)達國家是需要一定的時間的，目前的階段更多的是服務于中國走出去，這個階段在國際市場還是成長過程。
何巖柯：在評價一個企業(yè)是好是壞的時候，你們拿報表看對品牌的宣傳花費，會對哪個花費更加認可？
馮柏文：對這些因素我們都不太考慮。而是看企業(yè)本身從事的業(yè)務、它的名聲以及各方面，看R&D，其他的并不重要。
何巖柯：你覺得中國企業(yè)想要走出去，現(xiàn)在最大的門檻是什么，怎么才能讓世界人知道中國有這么好的品牌存在呢？
馮柏文：大家都知道過去幾年中國海外投資增長很快，已經(jīng)成為世界第三大投資國，僅次于美國和日本。雖然中國對外投資整體是呈現(xiàn)上漲的趨勢，但是也看到近年來中國企業(yè)對外投資遇阻的案例也越來越多，包括美國和澳大利亞在內的外國政府，都以國家安全和利益為由，阻止中國企業(yè)在海外并購交易。我的看法這些現(xiàn)象是反應出全球投資環(huán)境在發(fā)生變化，國際政治因素變得越來越復雜，貿(mào)易保護主義和民粹主義在一些國家重新抬頭，一些國家出現(xiàn)反全球化的浪潮，中產(chǎn)階級非常抗拒外來投資，這個時候中國企業(yè)需要不斷的改進在海外的策略，提高企業(yè)在國際市場上的形象。如何打造國際一流品牌為政府和企業(yè)在世界舞臺上帶來更多的話語權？
第一、企業(yè)要提高自身實力，打造品牌是樹立形象的基礎，品牌建設需要質量、功能和技術創(chuàng)新。李克強總理最近一個國際會議上提到，中國要積極推動國際標準化策略的提升，提升制造業(yè)的國際競爭力，在發(fā)達國家市場占有自己的份額，培育出世界級的品牌。
第二、中國企業(yè)海外要注重樹立企業(yè)公民的形象，為東道國社會經(jīng)濟長期可持續(xù)發(fā)展做出貢獻，樹立企業(yè)的社會責任，這樣東道國的政府、商界、社區(qū)和民眾才能體會到中國企業(yè)投資經(jīng)營活動是為了尋求雙贏，能夠促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，提高人民生活水平，而不是單純?yōu)榱双@得利益，站在這個角度上他們更容易接受中國企業(yè)，認可他們在當?shù)氐耐顿Y，這是非常重要的。
